到底为啥国产厂商新品推出这么快缘由

创新早已不再 索尼现在还能不能自救？

索尼，这个曾经的全球电子市场的巨人，如今每隔一段一段时间就传出破产、卖身的消息，微博上甚至有一个ID为@今天SONY破产了吗的用户，每天更新的微博内容必有并没有。玩笑归玩笑，但索尼之所以屡屡被唱衰，原因很简单亏损，而且是持续亏损。就连曾经坚信其索尼大法好的信徒们都不禁在发问：索尼大法到了现在到底还能自救吗?

索尼为什么会衰败？

诚然，索尼过去创造了神话般的光辉历史，从半导体电视机，到随身听、CD机，从PlayStation游戏机，到摄像机、微单相机，即使是与爱立信合资的索尼爱立信也一度位居全球市场前列，索尼一出手，便知有没有，凭仗产品创新与精致设计，使索尼粉丝为之疯狂。

风水轮番转，西门子、诺基亚、摩托罗拉、黑莓这些昔日不可一世的大佬相继倒下，让位予苹果和三星。在这一进程里，索尼与爱立信于2001年搭伙儿的结晶索尼爱立信一样未能抵挡，于2011年黯然退出历史舞台，通过资本变动成为现在的索尼移动，只是等待索尼移动的却是持续的事迹亏损，乃至成为索尼集团整体业绩的最大拖累者。

或许是对复苏并无信心，索尼集团在投资者大会上公布了其他各项业务未来三年的营收增长预期，惟独没有业务。此前还将2014年4月1日开始的这一财年里智能出货量预期值从5000万部下调至4100万部。

创新早已不再

2007年，索尼爱立信与三星、摩托罗拉、诺基亚一起，成为业前几位的品牌。但业向智能机转型的过程中，SonyEricsson落后了，它曾一度凭拍照、音乐功能而风光一时，但在iPhone引领的智能时代，这些都已成为标配，索尼爱立信失去了它独特的魅力。

索尼在电视机市场上丧失主导权后，于2005年将并不是技术人员出身的传媒、文娱专家霍华德斯金格任命为首席执行官 。索尼第一位外国首席执行官斯金格不断与技术人员产生矛盾，没有成功推出新的发展蓝图和热门商品。日本庆应大学教授柳町功指出，由于专业经营者过于寻求短时间利益，从而丧失了所谓技术开发的索尼创业基因。创始人掌舵的三星、LG等企业反而通过长期研发和重点投资战胜了索尼。

营销意识淡薄

三星一款旗舰机的营销宣扬费用就相当于索尼移动一年所有产品的宣扬费用，除了北上广深成等大中城市之外，我们基本见不到索尼的广告牌，乃至很多城市连索尼的专柜都没有了。这也是全部索尼的关键，索尼太过信仰"酒香不怕巷子深"的道理，但在如今这样一个社交媒体时期，营销推行才是王道。就这一点，索尼需要好好向三星学习。

智能市场早已今非昔比

索尼在智能领域一直是走高端线路，将自己的竞争对手定位于苹果、三星，但在与二者的比拼中却始终未能占据上风。随着产品制造工艺门槛的下降，再加上市场越发成熟，消费者则越来越重视高性价比，中低端市场位居主流，而索尼却并不具备性价比优势，反倒带动了一系列中国品牌的崛起。在中国厂商的夹击下，索尼自然也败下阵来，不像它曾的惊艳之作，其产品的亮点并不足以令消费者买账。

系统方面，苹果比索尼好用;性价比方面，三星比索尼亲民;生态方面，索尼根本无法和国产厂商等量齐观。纵然索尼你有着太多的黑科技，掌握着庞大的影视及文娱资源，并且能做出这个地球上最漂亮的三防机。可问题是：究竟是需要三防机的用户多呢，还是需要一个好用的的用户多呢?这个时代，光有黑科技显然不够，懂得如何应用和组合黑科技，把黑科技转化为优秀的用户体验才更重要。在这方面，苹果这个后来的成功者无疑值得索尼反思。

5六年前，如果有人说Nokia这个品牌会消失，大家一定都会觉得他得了妄想症，但iOS和Android的快速发展却让这个昔日王者完全失去了节奏，短短几年以内，在市场上丧权失地，最终江山易手，诺鸡鸭也变成了撸妹儿。回头看看这段历史，让人不得不感慨其亡也忽焉。如今索尼和黑莓都表示自己还可以再抢救一下，让人不禁想问一句：廉颇老矣，尚能饭否?

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