由李嘉诚通信帝国谈运营商并购成电信业规模区域

唱衰电信业的声音由来已久!尤其是移动大潮袭卷全球后，以、、Skype为代表的应用大有取代电信语音业务的趋势。与此同时，短信业务大幅下滑，这是舆论不看好电信业的最有力证据。事实上，移动互联时代的电信业正在缓慢转型，成为另一种新兴的经济。电信业转型的背后，是庞大的资本在推动。

日前，李嘉诚旗下的香港和记黄埔公司宣布与西班牙电信公司Telefonica达成协议，收购后者旗下的英国移动O2。据透露，该项收购协议成交金额将达到102.5亿英磅，约合944.68亿人民币。从单纯的在香港涉足电信业务，到通过并购的手段将电信业务扩张到亚洲、中东和非洲八个充满发展机会的市场，李嘉诚旗下商业帝国的扩张战略已经清晰可见。通过并购，将旗下的和记电讯规模做大，毕竟仅靠香港本地市场是很难做大的。

在国内，联通、通、电信、移动、铁通等几家运营商也在几年前完成了并购，形成了中国联通、中国移动、中国电信三足鼎立的局面。在国内，业的并购案例也有很多。通信巨头沃达丰公司为巩固其在固市场的地位，已经斥资7270万欧元收购希腊固和运营商Hellas Online超过70%的股份;欧洲有线电视和移动运营商Altice也出价70. 亿欧元收购葡萄牙电信;维旺迪巴西的宽带子公司GVT同时吸引了意大利电信公司和西班牙电信的并购邀约;美国AT T则计划收购卫星电视服务商DirecTV等等。

从表面来看，这是通信业抱团取暖应对业绩下滑的一个策略。殊不知，全球电信行业正在庞大资本的推动下，以并购的形式来壮大规模，并成为一项日常生活中诸如水和电这种不可缺少的基础资源设施。在移动互联融入人们生活的方方面面后，电信业的地位也发生了翻天覆地的变化。

在十几年前，人们的通信方式仍旧依赖于书信这种传统的模式。移动互联时代到来后，、和Skype等应用成为主流的通信手段，运营商也变成了一个管道。虽说或会有可能取代语音通话，但腾讯和Skype绝对取代不了运营商。道理非常简单，如果运营商不提供移动上的渠道，和Skype们是没有用武之地的。

毋庸置疑，运营商正扮演着一个 管道 的角色，承载着移动互联的发展和未来。而十几年前，运营商扮演着通信业务服务商的角色。移动互联高速发展的同时，也重新定义了运营商的角色。准确地说，运营商所修建的 管道 ，是移动互联时代的水和电。没有运营商的 管道 ，移动互联无疑就是空中楼阁。

当然了，也有一些人认为，以腾讯、Skype为代表的互联巨头，完全可以自建络。试问，腾讯们自己搭建了通信络，就不是运营商了吗?再来看我们中各式各样的APP应用，都要运行在运营商搭建的移动数据络之上，尤其是、Skype等即时通讯应用。在功能机时代，运营商移动数据络并非必须品。进入智能机时代后，没有运营商的移动数据络，智能的功能也大打折扣。

显而易见，运营商正成为移动互联时代的基础设施，与人们现实生活中的水电等基础设施扮演着同等重要的角色。正因于此，运营商必须提供覆盖更广的移动数据接入服务。在和4G时代，运营商要想实现更广的络覆盖，除了需要庞大的固资源外，还需要建设覆盖面积更广的移动络，这一切都需要雄厚的资金。

在4G牌照发放后，中国移动一家在络建设方面的投资已经高达数千亿元，这注定了运营商是一个高门槛的行业。国内运营商重组，以及沃达丰、GVT等运营商的并购，并非简单的抱团取暖，而是为了获取更雄厚的资金来壮大各自规模，让运营商 管道 实现无缝覆盖。从这一角度来看，并购是电信业实现规模化运营的一条捷径。

在电信技术升级不断加速的市场格局下，并购对于电信业的益处更加突显。以国内来说， G刚刚开通不过5年的时间，4G已经到来。没有雄厚的资本作为支撑，络建设和用户增长将是难上加难。通过合理的并购重组，运营商在资金、络覆盖上都可以互补，盈利情况也会因为并购大大改善。所以，在迎接移动互联时代到来的同时，我们也不要忽视通信企业的转型。