中海地产比万科牛在哪里连续年利润率行美食
【文章】来源:东北商业 -18 导语:中海地产是地产界的一个标杆、一面旗帜。万科、龙湖、绿城高层都带队向去中海学习过,近两年涌现的几家快公司,世茂房地产、融创、旭辉,其老板都表示要向中海学习。 中海地产是地产界的一个标杆、一面旗帜。万科、龙湖、绿城高层都带队向去中海学习过,近两年涌现的几家快公司,世茂房地产、融创、旭辉,其老板都表示要向中海学习。
那么,中海地产究竟牛在哪里?
连续12年利润率行业第一
学习中海地产的什么?中海值得开发商们学习的地方有不少,但核心是成本控制或者是利润率。
中海利润率之高,中国房地产企业罕有其匹。
月1 日,中国海外发展有限公司公布的年报显示,中海地产全年实现净利润2 1.78亿港元(约合人民币18 .16亿元),同比增加2 大气污染治理与治堵方面.1%,毛利率超过 5%。合约销售额1 85亿港元(约合人民币1094亿元)。
正如万科总裁郁亮所说,房地产企业的利润率下滑已是不可阻挡的趋势。中海亦是如此。根据年报,过去12年它的纯利复合增长41.7%,而过去5年纯利复合增长 4.7%。但这几个数据,毫无疑问是牢牢占据了行业第一的位置。
让我们看它近三年的具体利润数据。2010年中海地产实现净利润126.7亿港元(约合人民币104亿元),同比增长66.6%,净利润率为27.9%。
当时很多媒体报道,中海成为内地首家年净利润超过百亿元人民币的房企。饶有趣味的是,那一年,行业老大万科以1081.6亿元成为国内首家销售额超过1000亿的房地产企业。然而,万科2010年的净利润只有72.8 亿元。而中海的销售额只有565亿元人民币,差不多相当于万科一半,净利润却超出万科5成以上。
2011年中海地产销售额870.9亿港元(人民币708亿元),同比增长29.8%;净利润为151.2亿港元(约合人民币125.5亿元),净利润率为 1.1%。2011年万科销售额为1215.4亿元,净利润为96.2亿元,净利润率为1 .4%。中海地产销售额不到万科的6成,但后者的净利润只有中海地产的77%,净利润率还不及中海地产的二分之一。
2012年度中海地产销售额104 .2亿港元(合人民币8 5.5亿元),净利润为151.6亿元,净利润率达到29%;万科同年销售额为1412. 亿元,净利润首次突破百亿达到125.5亿元,净利润率只有12%,远不及中海的一半。
当内地房地产上市公司的净利润率普遍只有12%-15%时,中海却长期保持在20%以上甚至超过 0%,不能不说这是一个奇迹。保利地产董事长宋广菊的一段话,代表了很多房企老板的心声。
2011年 月22日,保利地产在佛山举行2010年度股东大会,宋广菊在回答股民有关中海地产的利润率为什么这么高时说: 中海的毛利率我没有搞清楚,我就是主观臆断,它一定是一种估值法的计算,这是我唯一的判断。因为,他的毛利率和他的利润水平已经超出了中国内地房地产一般的规律 。
无须讳言,按香港会计规则处理的物业价值重估,确实为中海地产带来了利润的增长。以201 年为例,中海当年18 .16亿元净利润中,投资物业带来的公允值增加26.2亿港元。剔除这部分利润,才与万科的151.2亿元净利润相近。但别忘了,万科全年的销售额高出中海50%以上。
全优生的三大秘笈
不管你服不服,万科这么多年坐在老大的位置上,它一定有凌驾万千企业的卓越之处。而中海地产利润王的称号,依靠的又是什么?
中海一位高管是这样描述中海地产的特点: 中海比较全面,没有明显短板,执行力强,卓越来自平凡。融资方面,财务稳健,负债率低,风险溢价小,而且较早打通国内外两个融资市场,融资成本低;利润方面,成本控制好,规划设计价值最大化,定价较集中且体现品牌溢价。
中海高利润率的主要原因,还是来源于中海的成本控制,包括工程成本、营销成本和资金成本。
工程成本控制,源于香港的残酷历练。中海地产是中建总公司1979年在香港设立的子公司,是靠建筑施工起家的。在香港这种完全市场化的环境里,无论是工程质量还是成本预算,都要凭真本事。将这种市场历练几十年的功夫拿到内地,绝对是一把闪着寒光的利器。
各项费用控制严格。中海地产的营销和管理费,两者均不超过营收的1%,这在业内前50强应该属于最低水平。很多房企营销费用占比普遍是1.5%,有些企业达到2%甚至更高。有家房企从2%降到1.8%,还自觉成绩巨大。此外,中海地产的项目销售多是自建队伍,基本不找代理公司。请注意,是各项费用都能控制到位。
资金综合成本极低。中海地产的借贷综合年成本,只有4%左右。试举一例。201 年10月2 日,中海发行 档不同年期的美元债券,总额达15亿美元,债券票息创行业新低,其中,5年期债票息为 . 75%,10年期债票息为5. 75%, 0年期债票息为6. 75%。与之相比,万科前两年的借贷成本达10%。更别利用推广方式说有些房企海外发债利息高达12%-1 %(比如,201 年1月22日,奥园地产发行1亿美元于2017年到期的债券利息达1 .875%)。
中海就是中国地产界的学霸,从小学到高中,读了12年,门门功课接近满分。有些开发商是施工队出身,工程成本控制准一流,但其他方面都很差,资金成本高到天上去了。有的开发商高薪从中海地产挖人,能模仿出中海的公司架构、管理流程,却永远距离中海的核心秘笈还有1000米。这是因为,要复制中海,同时还得复制这个企业的基因,文化,以及它生长的环境。
(地产邦)
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