TCL乐视联姻或引发行业剧变新时代

不过，进入12月后却话锋突转，李东生在微博上直接向乐视董事长贾跃亭发出邀请剥夺政治权利终身；被告人王朝松、王正秀、李天才、黄元才、秦秀琼犯故意杀人罪： 与乐视战略合作，标志TCL集团的互联基因正逐渐凝聚！我请贾总来深圳吃海鲜，约吗？

仅短短数月之隔，TCL与曾经的对手乐视谈起了 恋爱 。这背后其实有着牵手逻辑。

据TCL年报显示，2014年TCL多媒体营收265.7亿元，同比下滑15.5%，是TCL集团内部唯一的业绩下滑板块。虽然摆脱了亏损，实现盈利，但净利润只有1.9亿元，在TCL集团42亿元的净利润中仅占一个零头。

电视业务不景气，企业在资本市场上也难以获得投资者的青睐。2014年，乐视卖出150万台乐视超级电视，而TCL电视一年的销量则是1700万台，乐视无论电视销量还是净利润，都不及TCL的十分之一，但在资本市场，乐视市值一度超过1500亿元，是TCL市值的两倍。

家电企业都在朝着互联转型，这是行业的大背景。电视不能再当做一个纯粹的硬件产品去卖，而是应该当做一个软硬结合的IT产品去卖。在这种情况下，就会对电视企业提出更高的要求。 家电行业分析师梁振鹏告诉。

往互联方向的探索，TCL一直在尝试。早在2009年就TCL已成立智能电视互联应用平台 欢 ，根据TCL方面的数据，其连接的终端数量已达 200万台；2012年成立全球播，其激活用户数超过 00万；同时TCL也在推进 TV+ 生态圈，内容包含视频、娱乐、教育等诸多领域；TCL甚至是传统电视企业中第一个作出Android系统智能电视的企业。

不过在找到乐视之前，这些尝试似乎并不理想。 我总感觉在转型当中我们确实要建立起互联应用和服务这种基因，但这对我们一个传统企业来讲难度是比较大的。 谈及转型，李东生曾如此对外界表示。

梁振鹏认为： TCL是一个传统的家电企业，想向互联转型，本身却缺乏互联的基因，不擅长对内容、软件服务的整合。 如此一来，TCL联姻乐视也属于情理之中。