四建第二管道工程公司多项措施强化质量管理.源泉
为了提高专业公司全员质量意识和素质,促进专业公司工程质量与质量管理水平的提高,中石化四建第二管道工程公司展开主题为“规范质量行为,保工程质量;创建诚信品牌,促企业发展”的质量宣讲活动,目前正在有条不紊进行中。
同时中国消费者对于汽车的要求也比较低。传统汽车技术已经进入低速发展阶段此次质量宣讲活动管道二公司认真贯彻建设公司文件精神,紧密围绕质量主题,组织成立质量宣讲活动领导小组,深入、扎实、有效地开展活动,活动内容主要包括以下几个方面:一是通过制作宣传栏、板报等,对公司近两年来的施工质量进行剖析,对好的管理办法、管理思路加以鼓励、推广,并认真分析重大的质量事故,查找原因,引以为戒;二是以质量知识竞赛答卷、举办质量知识培训班等多种活动形式,组织职工认真学习《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《特种设备安全监察条例》等法律法规知识及公司相关质量管理体系文件,并将活动落实到每个项目、班组,各项目经理、班长、岗长及机关管理人员均要认真参加质量知识答卷,切实广泛深入地开展质量宣传教育,营造人人重视质量的浓厚氛围;三是活动期间在各专业项目开展“质量事故案例分析会”活动,结合工程实际,针对目前项目施工质量,开展群众性的大讨论,找出强化工艺纪律、提高工程质量的根本途径;四是在专业公司范围内发动广大干部职工以身边的工程、服务、工作为课题采取“QC小组活动”、“合理化建议”等形式开展“降废减损提质,节能降耗增效”活动,促进专业公司创建“节约型企业”,与此同时要积极参与集团公司、建设公司、公司项目部举办的质量月系列活动,有效推进公司质量月活动顺利开展,并取得一定成效。
通过此次质量宣讲活动的有效开展,管道二公司在抓好工程质量的同时,将进一步增强全体职工的质量意识,完善专业公司管理体制,使专业公司在专业化发展的道路上再上新台阶。
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