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房企应如何把握供给侧改革的机遇？

2016年的房地产行业可谓纠结。库存依然在攀高，全国商品房待售面积11月达到了69637万平方米，比10月末增加1004万平方米。房价方面，三四线...

2015年的房地产行业可谓纠结。库存依然在攀高，全国商品房待售面积11月达到了69637万平方米，比10月末增加1004万平方米。房价方面，三四线城市的房价依然在水深火热之中，大中城市也是冷热不均、动荡不定。70个大中城市住宅价格指数前4个月环比下落，自5月开始，整体上反弹明显，年末乃至出现了加速上涨的趋势，但深圳房价见顶回落的风向标明显不是一个好兆头。房地产开发的投资信心最能说明问题，2015年前10个月全国房地产开发投资累计同比仅增长2%，住宅投资增速更仅同比增长1.3%，已经直逼金融危机时期。

2016年，房地产行业的主基调恐怕还是去库存。不久前召开的中央经济工作会议，已明确了房地产的供给侧改革。1998年，我国进行需求侧改革，确立商品房市场主体地位，开启了房地产的黄金时代，房企只需拿地、盖房即可，不愁卖；这一次的供给侧改革，房企需要想办法最大化地为用户创造价值，这样才能把房子卖出去。每一次重大改革，都会对一个行业产生重大影响。那末，房企应如何把握供给侧改革的机遇？

春江水暖鸭先知，资本市场实际上已明确给出了答案。一方面，供给侧改革对所有的房企暂时都是利好，由于可能会有税收、信贷、补贴、户口，甚至是政府采购等一系列的利好刺激，所以股市中的房地产板块在年末忍不住集体躁动了一下，这实际上是在提示房企，千万不要错过为自己留下生存本钱的行业性机会；另一方面，又出现了鲜明的分化，第一轮是那些率先打出转型旗号的房企涨停，接着就变成了万科、保利、招商等巨头唱戏，这是否是又在暗示，基于房地产+的转型大有可为，供给侧改革之后的房地产将逐渐迈入寡头格局？

党的十八届三中全会已明确要让市场在资源配置中发挥决定性作用，实际上也说明，供给侧改革不会人为创造需求，而是放开市场，让市场去激活与创造需求。未来，消费者必然愈来愈挑剔，对住房的需求已经从人住升级到了人居。要激活与创造需求，就不能不进行产品升级，为用户创造浪潮之巅的生活新体验；就不能不进行服务升级，为用户打造全新的人居服务产业链；就不得不进行营销升级，把为用户创造的最大化价值传递出去。无论是科技、绿色，还是文化、养老、物流、金融等，机会恐怕更多的是留给了细分龙头和综合巨头了。

用户决定市场，历史越悠久、规模越大的房企，具有的批量用户越多，这就为转型提供了最大的便捷。供给侧改革，消化库存的行业性机会正好可以回笼资金，自然就成了房企避免 僵尸企业命运的大好机会。从重资产模式向轻资产模式的转型，从住宅开发销售向商用物业持有并重转型，从依赖低成本土地向依赖规模和控制能力降低成本转型，从依赖土地自然高速增值向依赖产品价值提升利润率转型，从纯住宅开发向产业综合地产开发转型，从地产开发行业向业务多元化转型，从依赖房价上涨获得高利润向依赖高周转提升净收益率转型，从单一的房产向互联+、房地产+转型市场的大门都是打开的。

机遇只会光顾那些有准备的人，企业也是一样，只有时期的企业，没有成功的企业。房地产的供给侧改革，没有标准答案，一切都将取决于房地产企业的选择与践行，一切都将接受市场和用户的不断检验。思路决定出路，如何才能更好地拥抱供给侧改革的机遇，如何也在自己的企业史上画出浓墨重彩的拐点，从而成为时期的企业，道理一样适用。

作者：叶雷 来源：中国青年报

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