首日预约就突破了两百万缘由

OFweek网 自从2014年整合尚德之后，顺风已经很久没有大新闻了，难道在收购尚德后，顺风就没有甚么动静了吗？恰恰相反，在过去的一年，顺风成为了除了中电投之外的第二大投资商。除此之外，这家企业在清洁能源领域还有很大的野心，其并购了一系列清洁能源企业，范围包含了光伏、风电、海水发电、LED等。这些都归功于大资本家郑建明对清洁能源的部署。

5月中旬，接着奔赴顺风上海总部，与顺风CEO罗鑫进行了一次交谈，对于顺风而言，2014年是光伏行业重整的一年，很多企业都破产倒闭，顺风则乘机用低成本收购了很多企业，从而对顺风的制造、电站、运维、服务整个产业链都起到重要作用。

我们一起来看看过去一年顺风到底做了什么？

一、2014年融资最多的

要收购企业，要开发项目，首先要解决的问题就是钱。2014年，顺风在市场上就经历了好几轮的融资，在香港融资金额超过60亿港币，成为去年在市场上融资最多的光伏企业。其股价也从0.2元港币冲到12元。

在银行方面的商业银行融资上，去年顺风与工商银行签订了200亿的战略合作，与招商银行、民生银行也签订了200亿战略合作。因此在资金端，顺风的规模已经做到很大。一句话，就是不差钱！

2、并购全球最大的光伏电站运维公司

当大多数国内竞争对手仅处于能源互联网开发的早期阶段的时候，顺风在去年10月就收购了全球最大的开发建设公司 德国的S.A.G 公司，而旗下的Meteocontrol 子公司则是全球最大独立光伏电站监控和运维服务提供商。Meteocontrol 子公司在全球范围内监控并管理超过 .5 万套和总计9.5GW 的电站。收购该公司后，顺风同时获得了其10多年的运维监控数据。

根据资料显示，2014 年该业务在收购完成后2 个月其就为顺风贡献营业收1, 08 万元，随着监控量业务稳步上升，该业务预计将有数倍的收入增长。而根据申银万国的预测，这项服务将在2015年为顺风贡献4千万左右的淨利。

三、收购德国的生产商Sunways，叫板华为

去年5月，顺风收购了德国历史悠久的逆变器生产商Sunways，收购内容包括Sunways AG之品牌及名称，和与逆变器和光伏建筑一体化业务相干之专利、设计、技术、器材、库存、相关员工和部分销售及行政范围。

顺风这次收购逆变器的目的有以下四点：1、建立自身於逆变器、存储及监控技术的研究开发能力；2、建立自设的逆变器生产设备； 、开拓家用市场光伏套装业务； 4、达到光伏建筑一体化产品的国际性销售。

   

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