微信介入可穿戴市场服务号充当接入端

借着移动互联的东风，智能可谓来势汹涌。、三星GalaxyGear是目前穿戴式设备最被广为讨论的例子，还有百度BaiduEye， 60推出的 60儿童手环 。苹果的iWatch虽尚未问世，却已获得广泛关注。就连初涉智能领域的锤子公司也有了将产品延伸至可穿戴设备的野心。

近日，坐拥6亿用户的不甘落后，也将触角伸向了智能可穿戴市场。采取的方式并非自己推出智能硬件产品，而是由腾讯以为入口接入智能硬件。首批敲定了四家国内智能硬件公司产品，包括iHealth、华为荣耀、乐心、咕咚。以公众服务号充当/手表等运动追踪器的接入端，以此取代这类产品原有的客户端。用户可以通过服务号的菜单来查看自己的每日运动、睡眠数据。由来同步、管理不同品牌手环的数据，并将这些数据与的社交关系打通，提供给用户类似朋友圈分享、 运动排行榜 等等功能。除了提供接入平台，还会提供一定的京东销售渠道导流。

本文认为介入智能可穿戴市场，着眼点主要在四个方面：趋势卡位、流量导入、数据获取、生态系统建设。

首先，被绝大多数的风险投资和科技 信徒 们看作是最朝阳的事物，这个市场在未来五年的规模将达到500亿美元。互联大佬们如果未能抢占先机甚至跟紧市场节奏，将在战略布局上出现业务短板和缺憾。腾讯通过卡位智能可穿戴设备入口，扩充未来的事业版图，以期在互联行业竞争中抢占先机。

其次，智能可穿戴设备作为未来互联服务的一个全新入口，意味着新的流量的导入。

比起和平板大气中一些气体能吸收地面反射的太阳辐射，智能可穿戴设备能够把更多的碎片化时间在无声之中往互联迁移，而且用户没有感到一丝的压迫感。通俗的说，只要用户不把它摘下来，流量就一直在产生。新的流量也许并不会以视觉的方式导入，但是里面的数据存在很大的挖掘价值。比如说健康手环，数据都是在无声无息中形成的，如果能够结合医疗保健服务的话在经济预算范围内购买最好的服务器是标准SEO优化型站建设的第一步。，市场潜力会很大。

另外，智能可穿戴设备本质上是一款集成了云技术和大数据的互联产品。对于腾讯而言，智能可穿戴市场的潜力不在硬件，而在于硬件背后所收集到的用户数据、以及对数据的加工处理和利用上。

本文根据多年的互联行业经验认为，互联经济的逻辑在于：1.通过数字化大幅度降低信息、数据的传输和制造成本(PC与互联)；2.强化人对数字化信息的感知能力(智能终端与移动互联)； .把感知之后的反馈 包括主动的信息反馈和无意识的行为轨迹等，都反过来作为关键数据来更有效的影响人的决策和行为，并最终创造商业价值(社会化营销和精准营销等)。