[p] 2004年缘由

2002年11月5日，首届仿古砖发展论坛在广州举行，马可波罗、金意陶、圣陶坊、荣高共四家企业参加，参加企业讨论了仿古砖进入价格战和仿古砖如何做文化等话题。现在再来看当时的这两个主要话题。很显然，仿古砖并没有如当时企业所担心的那样进入价格战，而文化方面，当下行业里眼花缭乱的品牌宣传也证明，仿古砖的文化更多元化。如果以2000年为仿古砖发展起始年，到今年，仿古砖发展刚好经过了10年， 这10年是仿古砖发展的黄金10年。 圣陶坊董事总经理毛靖华无不感慨地说。

2002年，中国仿古砖行业发展进入活跃期，企业蠢蠢欲动，消费市场悄然打开，企业充分认识到这个新生行业的发展空间和潜力，但同时也面临着众多问题，如技术、产能、文化、市场、人才等制约。据当时相干媒体报道，在技术方面，行业担心多企业进入这一领域后，仿古砖竞争随之如彩釉砖开始恶性竞争的价格战，所以，一致认为如果要避免出现这种情况，在技术要获得突破是解决办法。

2002年11月，首届仿古砖论坛在广州举行，共四家仿古砖企业参加。照片为翻拍自《佛山日报》

文化是仿古砖成功的第一要素，如果仿古砖没法在文化上树立一面旗帜，那末基本上没法在中国市场上立足。 这是当时媒体对仿古砖发展的报导，直到现在，文化也仍然是仿古砖品牌操作的宝贝，只是当下仿古砖文化元素更加丰富和多元化。另外，在仿古砖品牌所蕴含的文化和传播文化方面，途径更加有效。

市场方面，2002年仿古砖消费市场还较小，消费需求不大，所以这样的市场给企业带来较大的压力。 面对市场上林立的仿古砖品牌，市场空间的拓展速度相对来说是比较缓慢的，因此拓展缓慢的仿古砖市场对越来越多的仿古砖品牌而言，实际上正在构成一种瓶颈，并终究致使内部矛盾激化。 从这个报导中我们可以看出，当时的仿古砖消费市场并未打开，并且给企业带来不小的发展压力。对未来仿古砖发展市场，当时认为会进入恶性竞争，但以后随着消费市场的打开，消费者对仿古砖的需求量与企业的发展同步，市场并未进入恶性竞争，反而整个行业朝一个良性发展的方向蓬勃向上。

人才也是制约仿古砖发展的另外一大瓶颈，由于当时市场以抛光砖产品为主，整体从业人员水平不高，这为仿古砖产品市场推广造成障碍。如果仿古砖操作人员不能理解品牌文化，对品牌的推广和产品销售都会产生影响。在仿古砖行业从业人员素质较低的同时，当时的经销商整体水平也普遍偏低，这对仿古砖在终端推广产生另一个障碍。

本不成熟的消费市场再加上从业水平较低的营销人员和经销商，企业面临的压力由此更显强烈。

在上述这些对仿古砖发展不利因素外，其还面临着价格过低的压力。2002年，仿古砖产品销售价格比抛光砖低，企业担忧仿古砖竞争会进入价格战，但唯美陶瓷董事长黄建平却持不同观点，他在论坛上发言说，他其实不认为仿古砖价格比抛光砖价格低，同等规格的马可波罗产品比抛光砖产品要高，不能单独地拿仿古砖和抛光砖在价格上来对比。 仿古砖这个行业有它的特点，如我们买玉器一样，它是无价的，说到底，它是有文化在里面。仿古砖这个行业易懂难精，做到六七成很简单，模仿起来也很简单，但是你想做到有内涵在里面，那就不容易，它有一些商品以外的东西是模仿不出来的。笼统一点就是企业文化在里面，听起来很虚，但是它真真正正体现在你产品的附加值里面。如果你能做到像玉器一样的文化出来，我想这是你避开价格战所必须走的路。 这段8年前说的话，现在来看依然适用于今天的仿古砖行业。#p#分页标题#e#

在价格竞争方面，黄建平认为，夹江、淄博等产区的仿古砖以低价格进入市场后，将会把整个仿古砖产品价格拉低。

毛靖华认为，仿古砖发展还处于初级阶段，正因为处于这样的发展水平，所以能提高产品价格的文化、品牌等因素没能释放出来， 目前在中国仿古砖还是卖不出它艺术的价格，还处于一种工业化时期，自然的价格，艺术的价格没有卖出来。 他还谈到，仿古砖比抛光砖的个性更加强，抛光砖已经接近国际水平，仿古砖市场才刚刚开始，如果把艺术和自然的东西做出来，仿古砖的价格是比较高的。

时间是检验品牌的利器

我记得当时写了一篇报导，说未来仿古砖将与抛光砖平分市场，很多行业人看到这个报道都嗤之以鼻。 谈起这个细节，如今已是佛山汇德邦陶瓷有限公司营销副总经理的陈孟权记忆犹新。2002年，仿古砖份额仅有全部市场的百分之2，在这类行业状况下，抛出这样的观点，也难免不被行业人认同。

也正是对仿古砖行业持续关注，在2002年11月佛山举行首届陶博会后，由他一手策划和操作了首届仿古砖发展论坛，在论坛上，黄建平、毛靖华、罗新家、吴锦强4位企业领导共同探讨了当时仿古砖发展现状，这四位领导也是首届论坛的全部佳宾。记者翻阅了当时关于这个活动的报道，在本届论坛上，仿古砖价格和如何做文化成为讨论的主要话题。在当时，仿古砖市场售价较低，而企业又担心未来仿古砖发展会进入价格战中，观其缘由，这与仿古砖品牌和市场消费需求较小都有密切关系。但同时，黄建平提出了把文化导入到产品中，并有较为清晰的思路，现在来看，从仿古砖行业发展之初就坚持这1想法，并很好的贯彻下来，这是否也是其成功的因素之一呢?

陈孟权介绍说，当时的仿古砖发展已呈现很好的市场前景，但在具体的操作手法上还不完善，这与企业本身有关，也与行业整体发展水平有关，如市场消费需要引导、仿古砖人才匮乏等因素都很大程度上制约了发展。而随后的两到三年是仿古砖发展的高速期， 中国进入商品房时期，这为仿古砖提供了很好的大环境。 在一份相关资料中这样写到， 到2004年举办仿古砖论坛时，仿古砖品牌已经增加到50多个。 这与第一届仿古砖论坛举办只间隔了仅仅两年。从这个侧面可以看到，仿古砖市场在这个阶段经历了怎样的高速发展。

在2002年举行首届仿古砖论坛之前，行业之间几乎不进行交换和沟通，也正是这类现状，在报导这个新闻时，标题上写到《仿古砖市场四大知名品牌操盘手首次对话，畅叙行业未来发展，打破了业界以往同行老死不相往来的尴尬局面》。

如今的仿古砖早已与抛光砖平分天下，品牌建设、市场推广、营销策划等都日臻成熟，但谁又能否定8年前首届仿古砖论坛的意义和价值呢。现在，仿古砖新品牌不断涌现，喷墨打印技术广泛运用，营销市场变幻莫测，这都当前仿古砖发展现状，如果10年后我们再来看看今天仿古砖发展所面临的问题，又作何感想呢?

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