评日海通讯三点布局自身转型or政策扶持区域

日海通讯未来重点布局三大方向。一是通信ODN等配套业务，通过引入新产品实现产能的释放。目前武汉基地建成之后，合计年产值达到 5亿但当前受宽带接入投资下滑影响，产能消化仅50%左右;二是工程业务从前端向后端运维、优深化布局。过去工程业务以施工、安装、调测等占比较大，这部分业务受运营商CAPEX波动较大，高峰之后难以为续，但运维、优和运营商OPEX相关，随着存量络资产增长，处于稳定向上的趋势，往这方面深化布局有助于整个工程业务的可持续发展，并且和运营商客户的关系绑定也会更加紧密;三是布局宽带运营，业务往前端走。公司此次增资的目的是希望赶在驻地牌照发放之前，实现布局，因此我们判断后续的外延扩张还会继续。

日海的独特优势在于全国性的产品销售点和工程业务布局，未来有望打造成 产品制造 工程维护 驻地运营 的一体化服务模式。日海在传统业务的积累，使得其对宽带组、用户发展、小区关系、运营商关系处理方面都具备丰富的经验，并且除了运营商业务之外，日海在IDC产品配套能力也布局多年，未来在大集团客户的企业运营方面也具备相对优势。

今年是公司的转型过渡之年，分析师预计业绩难有大的增长，但业务结构转型之后明年有望出现较好增长。

日海通讯全资子公司深圳市海生机房技术有限公司拟以现金1。65亿对互通公司和长鸿公司增资，完成后将分别持有互通公司、长鸿公司56%股权。

评论：1、国家鼓励民营资本进入驻地运营市场

关于开放驻地相关政策说明

2007年1月15日，信息产业部和住建部联合出台的《关于进一步规范住宅小区及商住楼通信管线及通信设施建设的通知》，明确要求开发商把驻地的小区管道、楼内管道和暗线纳入相应住宅小区或商住楼的建设项目概算中，建成后作为项目配套设施统一移交给电信运营商。而管道内的线缆和设备由运营商投资建设并运营。