兴事发门窗任黎笑看房产风云智取乱世机遇美食

兴事发门窗任黎：笑看房产风云 智取乱世机遇

【建材】1993年，兴事发成立，当时连同董事长邓德万先生只有8名员工；如今，四川兴事发集团已经成为一家大型综合性企业，业务涉及房地产开发、装饰装修、矿产开发、太阳能热水器、新型建材生产销售等多个领域。其中，兴事发门窗作为其核心产业经过17年的发展已经成为位列全国排名前八的靠前集团军。　　　　近日，新浪家居成都站专程前往位于绵阳的兴事发集团总部对四川兴事发门窗有限公司总经理任黎进行了专访。就兴事发门窗目前的发展情况、2012年的房地产市场走势及其对家居业的影响进行了深入的交流。　　　　在访谈过程中，任总笑谈，去年虽然房地产市场受到史上较严厉的调控，并且调控效果已经显现，再也不是空调，但是兴事发门窗在去年依旧保持了不错的增长。不仅如此，兴事发门窗还在去年获得了具有行业奥斯卡之称的中国门业十大白金奖。面对这诸多成绩和荣誉，任总表示这远远不够。作为本土企业，我们一直在思考如何做大做强。只有这样，才能提供更多的就业岗位，从而回报社会。　　　　据了解，兴事发门窗以防火门、防盗门、室内门等作为主打产品，与上游房地产业联系紧密，加之集团业务涉及房地产开发领域，所以新浪家居特别就房产调控对家居业影响一事请教了任总。他表示，目前从国家政策来看，房地产调控从紧的方向短时期内不会改变，但是危机之中总是蕴藏着机会，所以家居企业大可不必自乱阵脚。当前西部大开发、保障房建设、灾区二次开发等等都将成为我们的机会，如何抓住机遇，调整企业策略，转化成实际的效益，这个才是考验每个企业自身实力的关键点。　　　　以保障房建设为例，2011年的1000万套即将收官，如果以一户一套防盗门来计算，就是1000万套东条上奏日军大本营，如果以一户3~4套室内门来计算，总共3000~4000万套，这个量对于家居行业来讲是相当庞大的。兴事发门窗也在积极的挖掘保障房市场的价值，不过保障房能否成为未来家居业的主流市场，还得依赖于其竣工率，这是关键。任总表示。　　　　如今，成都家居业的竞争俨然已经进入白热化的阶段了，且战火大有向二、三级市场蔓延的趋势。以成都本土老牌家居卖场博美装饰城为例，短短2、3年时间就在5大近郊重镇开设大型连锁商场，连锁规模达到10店，且在去年重拳出击双流、金堂、德阳、眉山。究竟二、三级家居市场潜力如何，为何成为家居企业竞相抢滩之地呢？作为植根绵阳的本土企业，任总对此需求疲软的事实重新浮出水面频频点头。得力于城乡一体化建设的快速发展，二、三级家居消费市场的潜力正在激发。大型家居商的战略转移，近一两年这种变化尤为明显。我们也相信在不久的将来，一场好戏将会在二、三级市场拉开帷幕。　　　　在谈到企业2012年的发展战略规划时，任总用稳步扩张四个字进行了简单的概括。任总向新浪家居的介绍到，目前兴事发门窗的重点放在西部城市，但是2012年的重点将是深层次占领全国市场，同时努力抓住外贸市场，希望2012年能够达到业绩增长率能够达到20%。此外，任总特别强调，品牌提升将是全年的重中之重，从一点一滴的品牌建设抓起，同时让大家看到企业十多年来的沉淀。2012年，我们厚积薄发！

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