广西宜州监狱医院狠抓成本管理出成效哈

广西宜州监狱医院牢固树立成本意识，狠抓成本管理，结合医院行业特点和工作实际，系统做好成本管理，使医院的管理水平和整体效益得到提升。

一是强化队伍管理。在警力不足的情况下，大胆整合警力资源，率先打破医务警察与普通警察、监区领导与普通警察的壁垒，监区所有男警（包括监区及分监区领导、管教股、医务人员、政工员等），全部参与夜间 双岗双醒 现场直管工作；打破分监区、科室壁垒，实现 联动 医疗，把B超、心电图等联在一起，提高工作效率，也减少了因不及时救助而产生的纠纷，从而降低医疗成本和执法成本。

二是加强药品管理，改善药房、药库的通风环境，降低药品库存量，杜绝药品过期、霉变等现象的发生，减少过期药品报损金额。

三是加大对办公耗材及一次性医疗用品的管理，杜绝浪费。各类办公物品指定专人负责，由以前的自由领取改为以分监区、科室为单位领取，同时加强各种技能培训，如电脑、复印机操作技能，提高工作效率，减少不必要的浪费。一次性医疗用品的签发与领用数字要相符，由专人负责。强调医务人员要熟练掌握各项医疗护理操作，提升技术水平，降低就医成本。

四是依托社会资源，加强对结核病犯的治疗和管理。罪犯改为室内劳动且集中关押后，结核病犯有增多趋势。监狱医院与当地疾控中心合作，对符合规定的结核病犯，给予免费治疗，大大减轻了监狱的经济负担。

清明节烧假钱 五是引导医务人员吃透国家政策，利用好国家政策。多次强调医生在为病犯开药时，不管药价多少，必需开新农合处方，该得的利益要尽力争取。去年，为全监 000名罪犯参加新农合医保，参保率达100%。获新农合报帐金额达 0多万元，罪犯也像社会人一样享受新型农村合作医疗，确保了罪犯的生命健康权，体现了对罪犯的人文关怀，全面实现了社会效益、经济效益双丰收。