佛山照明空降长官潘杰改朝换代业绩如何新时代

201 年5月钟信才辞去佛山董事长一职，美国通用电气GE-水处理集团大中华区CEO潘杰空降成为新董事长。公开履历显示，潘杰毕业于复旦大学专业，成为佛山照明新任董事长前担任通用-水处理集团大中华区CEO时年仅4 岁，且在通用公司前后工作了10年。当时业内人士看好其外企经历对佛山照明的积极作用，但也有人质疑其能否带领佛山照明走出当前的困境。时至今日，潘杰任职已近一年半，这期间，潘杰到底有没有将佛山照明带出困境，他为此又做了哪些事情呢？

潘杰空降惹争议 201 年5月28日，佛山照明董事会换届，佛山照明大股东欧司朗的两位代表，在选举潘杰出任公司董事长时投了弃权票。外界猜疑，是否佛山照明又有内部矛盾。 对此，有业内人士称，德国人向来严谨，欧司朗的两位代表投弃权票，主要是对佛山照明最近公布的董事长任职条件的理解有差异。董事会其他成员认为，这些是参考条件，而欧司朗的代表认为是必备条件。而在这5个条件里，潘杰大部分符合，唯一缺的是在中国资本市场有丰富经验。 要找到符合全部条件的人很难，所以欧司朗的代表也没有投反对票。 根据复旦大学管理学院官校友故事一栏中一篇题为《 全能 是如何炼成的？》的访谈文章，潘杰1997年研究生毕业时便进入了GE.在通用电气照明中国及亚太区这一部门，做过工2008年第四季度焦点业绩作包括研发、全球采购、生产制造、产品市场营销、销售、六西格玛质量管理和产品供应链等。 在GE的日子里，我从做技术出身的变成了 全能运动员 ，遇到过好多难关，销售的困境、管理团队的压力、工厂的劳资纠纷等等，有些关头甚至让自己都感到害怕。 该文章如此引述潘杰的话语。 中国照明学会秘书长窦林平透露，佛山照明 年前就曾和潘杰洽谈过，想邀请他出任佛山照明的高管。窦林平认为，潘杰不仅有丰富的管理经验，而且熟悉照明行业和电子业，将有助于佛山照明向转型。 佛山照明漫长的钟信才时代大幕落下。潘杰能否带领这家曾经的中国资本市场上的绩优公司赢得市场认可，是摆在潘杰面前的一大课题。 一位和佛山照明有过接触的行业人士分析称，佛山照明崇尚成本控制的商业模式运行多年，目前整个管理团队大多为 老臣 。 现在LED照明取代传统节能灯，完全是一个新的时代，而且佛山照明国际化步伐还是相对缓慢，需要一位有着G E履历的国际视野的管理者，潘杰可能会给佛山照明带来新的血液，甚至不排除海外兼并。 而专业产业研究院院长张小飞则担心，外企职业经理人来处理关系复杂的佛山照明难度不小。张小飞分析，佛山照明目前的形势可谓是内外交困。在公司内部，潘杰需要改变钟信才时代股东之间关系离散的状态，协调好大股东之间的关系，以便推行新政时不会受掣肘。 对于外界对 空降兵 的担心，窦林平说，佛山照明的主要股东已经达成共识，今后董事长的定位是公司董事会的召集人，潘杰的职责侧重在为佛山照明做产业转型的顶层设计，加速公司向LED转型。公司实行总经理负责制，负责具体运营的还是佛山照明的副董事长兼总经理刘醒明。 新官上任几把火？ 新官上任往往会推翻旧领导的一些做法，让自己的一些想法加入到企业的运转中，而潘杰也在上任后，除了加大原本的传统照明生产之外骑鲸遨游，还对原本钟信才时代的新能源产业做了砍掉的决定，除此以外，佛山照明崇尚成本控制的商业模式运行多年，目前整个管理团队大多为 老臣 。 现在LED照明取代传统节能灯，完全是一个新的时代，而且佛山照明国际化步伐还是相对缓慢，需要一位有着GE履历的国际视野的管理者，潘杰的到来，可能会加快海外市场的兼并。