木门企业向整体家居转型如何抢占场制高点柔软

木门业今明两年：二次调整后将小幅向上

【建材网】到2012年1月了，许多老板在纠结：木门行业发展12年以来，泥沙俱下，未来两年木门行业到底会怎样?在这个大环境中，还有利润可赚吗?　　　　笔者认为：2008年金融危机爆发后，2009年，部分企业出现靠前次被“洗牌”的征兆，市场与产品出现结构性过剩，但上次的调整，显然心理上的因素比较大，80%～90%的木门企业仍然高歌猛进，销售量与销售额没有受到根本性影响。　　　　但到了2011下半年，大约70%的企业在店面零售上(非工程单)，销量出现明显下滑，有的甚至降幅达50～60%，这就意味着实质性的调整已经开始。笔者认为，2012年到2013年上半年，木门行业将进入第二次调整(本质上是房地产成交量的观望期、徘徊期、低迷期与木门行业本身的产能阶段性过剩使然)，但二次调整后行业仍将小幅向上发展，主要原因有以下几方面。　　　　1.房地产的调整是阶段性的。对发展中国家而言，政府更不愿意“砸自己的脚”，断了银行的“退路”。较终选择是，让20%～30%的房地产开发商死掉。降价与持续的“限购”政策，会让一部分投机客被套牢或收敛一些，但2012年底或下一年初，预期会出现适当的“购买价位”，会出现观望者介入买房的新一轮时机，2013年下半年预计会产生“门类采购”的新一轮实际需求(新房入伙期)。　　　　2.今明两年，行业利润率小幅下降，木门企业死25%是好事，这部分市场容量恰好让其他企业产能来填补。受原材、人工、物流成本上升及行业恶性竞争等影响，工程室内门毛利受到压缩。天津一家企业每套工程门(有的800元)，毛利仅在16%左右，5%～7%是净利润，稍有不注意就到成本线了(不赚钱)。零售室内原木门利润呢?举一个例子：每立方米6000多元的美国红橡，约可做4套门料(原材成本每套约1500元)，加上生产(含油漆)、营销成本与利润，成品门出厂价每套为2300-2500元。零售价不在4000元以上，就很难赚钱。　　　　3.无全国性大品牌，《木门窗》国家标准在草拟但还没正式出来。要改变室内门不能批量、大规模生产现状，就要实现门的库存化，就要改变非标门洞，归功到底就要动摇或改变建筑体制(门洞尺寸预留是在建筑中规划的)。这个过程不是一朝一夕就能完成的。标准都不完善的行业，一般是不成熟、处于发展阶段的行业，而当一切完善、健全了，发展机会却反而小了。数据显示，木门行业产值2011年预计800亿元，但迄今为止，仍没有一个凭品质、服务获得知名度的全国性木门品牌，并让老百姓彻底接受的，木门品质、服务、配套还有很长的路要走。另外，五金、设备、辅料企业也在“磨刀霍霍”，但仍没有知名大品牌，比如木门涂料市场容量大概在30余亿元。涂料企业有信心也是基于“诸侯混战”，才更有机会介入。

1/2 记录数:2 首页 上一页 1 2 下一页 末页

小孩健脾胃的食谱

藤黄健骨丸治疗肩周炎

消化不良早上吃什么饭

痛经为什么不能吃辣的

痛经吃什么中药止痛

月经不调日常注意什么