NickDAloisio数字新闻的未来存
Nick D'Aloisio:数字的未来存在于过去_名家观点_突袭
近日,雅虎面向 Android 用户发布了展示头条必要片段的移动 App “News Digest”,且已在多家应用商店上架。对于一款面世不到半年的产品,雅虎这步棋走得大胆而凶险。日前,News Digest 项目的负责人、去年被雅虎以3000万美元收购的摘要 App Summly 18岁的创始人 Nick D Aloisio 接受了美国科技博客 TheNextWeb 的专访,畅谈了他对未来数字业的看法。文章由创见编译,转载注明:TheNextWeb:News Digest 一路走来算是经历了很多,能和我们分享其中一些故事吗?Nick D Aloisio:先提一下,其实在我刚加入雅虎的时候,这个项目基本上就开始运作了。一开始,我们只是单纯想把 Summly 的技术迅速整合至其他产品中,然后大概是去年的这个时候,首款加入了 Summly 摘要算法的“雅虎美国” App 上架。不过,这只是一次非常简单的技术性整合尝试,因为在过去11个月中,我和团队将全部精力倾注在了这款叫做“Yahoo News Digest”的 App 上。相比初试牛刀的作品,无论在设计还是产品方面,News Digest 都更加不凡。年初的国际消费电子展览会上,我们宣布将推多版本 Digest 的消息,之后于2月份在英国 App Store 上架了这款 App。而在最近,News Digest 也已几乎在全球所有国家或地区的 App Store,以及很多 Android 应用商店提供下载。Android 版本延续了 iOS 的设计习惯,同时对 Google 指南进行了微幅调整,积极利用了系统自带的功能设置。但因为 iOS 版取得巨大成功,这款为 Android 用户设计的 App 依然保留了最初的用户界面和概念。所以,无论你在那个时区,简讯通知时间都被默认设置为当地8:00至18:00之间。也就是说,无论你身处那个时区,News Digest 推送的都是当天那个时候最重要的故事。之所以为全球议程,是因为我们想与全球用户分享有趣的事情,不只限于美国或英国。当我们发现所有人都想获得有关一手时事与世界信息时,为不同时区的受众推出一款这样的产品是那么重要。TheNextWeb:不过国际版 News Digest 为全球用户提供的依然是相同的吧?如果你在波兰,它并不会为波兰人用英语提供当地的重要。Nick D Aloisio:News Digest 目前还仅提供全球重要,但因为它展示的内容都是24小时不断自动更新的,因而早上8点为日本用户提供的与我们为德国用户展示的内容完全是不同的。一定意义上,因为时区的原因,News Digest 是为每一个国家定制的阅读 App。TheNextWeb:对任何向人们播送的服务,肩上都会有种沉重的感。该怎样挑选故事?News Digest 是加入了一些社交元素,还是专门安排了为用户遴选有价值的内容?Nick D Aloisio:我们的主要目的是将人们应该了解的故事传递给他们,而不是传播那些他们想要知道的内容。作为结果,所有的内容都是“必要性的”,并且因为我们报道的是主流媒体力推的,因此并无必要进行任何或挑选。我们从不刻意挑选内容,“重要性”是 News Digest 唯一的关注点,基于这点,我们并不在于用户是否愿意分享或点开原文链接。TheNextWeb:重要性的临界水准如何决定?Nick D Aloisio:News Digest 使用了一种特别的算法,能够接收社群信号及与时间和相关性等有联系的文章。TheNextWeb:据推测,News Digest 自发布后就取得不俗的战绩,而既然 Android 版也放出了,你可以与我们分享一下这款产品目前的数据么?Nick D Aloisio:News Digest 在 iOS 平台取得了巨大的成功,自推出后就一直雄踞 App Store 类 App 英国和美国区前20,有段时间甚至冲到了前10位。根据雅虎发布的 Q1 财报:大约有40%的用户下载了 News Digest,且在次周非常活跃。从关键性能指标(KPI)的角度来看,我们下一步可能会缩短用户花在 App 上的时间,然后让他们每天都返回。用户每天花在 News Digest 上的平均时间仅为2分30秒,但我们的目标不是让他们增加在上面消耗的时间。事实上,我们更希望用户能够每天可以进 App 两次,或者至少一次。TheNextWeb:显然,你们管理和播送内容的方式有点不同,但似乎你的初衷也非常与众不同。News Digest 的诞生不是为了让人们一直逗留,这是其与大多数聚合 App 最大的差异。Nick D Aloisio:我们与对手们有太多不同之处,而这也是我将 News Digest 称为“反题”的原因。我们提供特定的故事,他们展现个性化内容;我们提供有限的流,他们则是无限的。我们每天推送两次重要,他们不间断更新;我们提供简短但精华的内容,他们则播送深度文章。另外,我想说摘要的用例是为了通知用户;对比之下,其他同类 App 则完全是让用户在消磨时间。TheNextWeb:为了让内容保持简明扼要,当你们需要决定是否添加额外功能时,是不是会非常难办?因为这些功能可能会让核心功能看起来相对逊色。Nick D Aloisio:充分利用负空间非常重要,因为那些我们暂时还未加入的功能和 UI、产品设计等一样重要。另外,我们也确实反思过用户界面的概念性元素。我个人钟情的设计美学趋向于简约主义,而且自上世纪60年代开始,它就成为了国际通用的图像设计风格:结构化格、排字整齐、超白空格以及干净的用户界面可以说明一切。起初,人们将这种风格应用于海报的制作上,但在移动屏幕上,它也越来越受欢迎。我们甚至有想过通过用户界面、元素、影像学和腔调等反射出它干净纯粹的概念。TheNextWeb:News Digest 的目标是鼓励用户每天进入 App 两次。你是否有感觉到这种变化?Nick D Aloisio:事实上,我们已经有了好几个竞争对手,比如《纽约时报》推出的“New York Times Now”,也会每天向用户推送两次简要。坦白说,News Digest 在某些方面也学习了 New York Times Now。对于一天推送两次的模式,我们感到非常亢奋,并且有预感会有更多 App 加入这种模式。另一方面,无论是Summly、News Digest 还是任何一款简讯类 App,它的模式最初其实都是来源于传统的报纸行业。也就是说,报纸才是这类模式的始祖。因此,这种类似人工约束、一天两次的模式在数字出版行业可能会大有前途。TheNextWeb:一个濒临死亡的产业模式,在被新的技术重新激活后,却又呈现出一片生机勃勃,这是不是很神奇?Nick D Aloisio:的确非常神奇。不过我认为报纸媒体被重新带活这种说法不恰当,如果说“报纸模式”被再次激活,我则会举双手赞同。虽然报纸会被作为类比媒介的概念所约束,因此每天只能发行一次,并且在某种程度上塑造了我们的行为;但因为我们与报纸的关系是共生的,因而它会在长期内影响我们的行为。如果忽略这种模式,那请问:分分钟爆炸式的信息量有人能够承受得了么?我认为这不再会是正确的方向。反其道而行之,News Digest 则通过对提取信息找出绝对简单的要点。另外,时间因素也是我们在发布内容的过程中会考虑的一大要素。TheNextWeb:目前有多少人在维护 News Digest?或者说,有多少人在分别管理内容和维护产品?Nick D Aloisio:我们不太方便透露具体数字给外界,不过可以披露管理内容的人员在10位以下。目前我们更关注算法,News Digest 是一个小团队,另外还拥有一支移动团队。开发 News Digest 时,我们学到了很多经验,虽然它还不是一件完整的产品,但我们在努力让它变得更加完善。TheNextWeb:你们有终极目标或者更大的愿景么?Nick D Aloisio:3年前,当我创立 Trimit 时,那时还没有人使用“摘要”(Summarization)或“压缩”(Atomization)之类的词语。如今,我们真的很期待看到有更多这样的 App 加入到竞争中来,将“摘要”的理念传承开来,并利用算法挖掘中心思想等。无论未来会发生什么,我们都会很骄傲,因为正是这群人引领了这一潮流。TheNextWeb:你认为更多类似 App 的介入是否会引发恶性竞争?Nick D Aloisio:我认为还没有公司或个人抄袭过 News Digest,所以应该是良性竞争多于恶性抄袭。不过,几个月后我们也许就会看到这样的 App 出现,将摘要加每天推送两次的模式应用在自己的产品中。
名家观点,
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