公交不能适应形势变化作出调整北京雪银大厦关门

不能适应形势变化作出调整 北京雪银大厦关门停业

据北京现代商报１１月２１日讯（ 窦晶晶 吴厚斌）昨天晚上６时，抢购便宜货的最后一批顾客终于迈出了雪银大厦的大门。昨晚上９时，随着电闸的拉下，商场内部变得一片漆黑，“雪银大厦”的招牌在路灯的辉映下变得影影绰绰。而此时，其东南侧灯火通明的华堂商厦仍旧人潮如织，以其傲视群雄的气概成为十里堡地区夜色中一道亮丽的风景。 雪银大厦昨晚的关门停业似乎对其竞争对手华堂商厦没有带来任何影响。华堂企划部主管李志生向道理简单谈起雪银的关张时也并不显得有多欣喜：“其实十里堡这个商圈的商气单靠华堂一家是托不起来的，我们并不希望雪银真正倒闭，多家商场完全可以错位经营，优势互补，共同把这个商圈做大。” 曾经在京东十里堡地区“三足鼎立”的态势如今随着鑫帝败北、雪银关张，变成了华堂“一枝独秀”。真的是华堂打败了雪银吗？李志生认为程序都是死的，雪银的失败主要原因不在于华堂的崛起，而在于其自身不能适应形势变化。“如果没有华堂，照样有其他商场入驻这里，雪银等商场不能适应这一变化，最终还是会落败的。”李志生告诉，“华堂如果说算成功的话，最重要的就在于不断根据形势的变化进行了调整，有时候调整是无声无息的，不事张扬，但消费者来了能看出变化。商场最大限度地满足了消费者的需求，才能像磁石一样把顾客吸引住。” 据介绍，自１９９８年华堂商厦开业以来，进行过五次重大的调整。就在本月１５日，华堂再次局部变换了经营格局：将四楼原来商场经营的快餐部交给了另一家专业餐饮公司，缩小家电区经营范围，把三楼床上用品整体移到四层，腾出１０００平方米的面积开设羽绒服、皮衣卖场，把原来分散于一层和二层的此类产品也全部集中到三层，同时在一层和二层引进更多的羊毛衫、羊绒衫品牌。李志生表示，这种调整完全是为了抢占冬季旺销产品市场而进行的主动出击，与其他商场采取什么竞争策略根本没有关系。 业内人士称，对于雪银这种传统的百货商场来说，很长时间里根本没有竞争的压力和紧迫感。去年雪银重新装修并非出于主动，而是在华堂咄咄之势使其江河日下之时被迫进行的被动转型，然而这种被动的转型根本不可能根除其固有的陈旧观念和经营方略，因此很快雪银就不得不退出竞争。这位人士表示，与其说是华堂打败了雪银，还不如说是雪银未能冲破守旧的经营思路，自己把自己给打败了。