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关注：涂料市场销售冠军是怎样炼成的？

有多少个行业，就有多少个冠军；有多少细分领域，就有多少单项冠军；有多少区域，就有多少区域冠军。 任何一个冠军，都是N种能力具备的复合型人才。打个比宠物兔卖得特别好。像最为流行的荷兰垂耳兔方说，刘翔110米栏世界靠前，起跑的迅捷、跨栏的流畅、冲刺的速度，是少了任何一样也不行的。 消费者在希望产品的某一项性能能够特别满足自己的时没有做任何的改动候，也绝不希望产品的其他任何一项性能不能满足自己的基本需求。所以，优异的综合素质是成为单项冠军的必备条件，良好的基础条件是成就差异化的先决条件。 眼下，有一些人在营销一块儿动足了脑筋，将差异化无限上升，力图通过某一个方面的突出优势脱颖而出。但是，营销不是投机取巧。一个企业要想获得好的市场业绩，必须要有合理的产品，过硬的质量。眼下我们的涂料企业比较“营销崇拜”，炒了不少概念，也想了很多办法要与众不同。其实，与其在这些花势上煞费苦心，还不如苦练基本功呢！ 立邦做营销的能力的确不错，但是，它能够做到现在这个水平，不是单靠了营销。我们可以带着情绪的评说它，也可以把它的短处拿来和自己的长处相比。但是回头想想，自己的东西真有它的好吗？包括质量的稳定性、性价比、产品线的设计等等。为什么眼睛只盯着营销呢？ 选手的综合素质天下靠前的时候，它自然就成为冠军。酒不香，营销做的再好，即使摆在消费者鼻子底下，也是枉然。

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