现实

OO大势所趋给互联网家装泼点冷水位置

“双十一”快到了，家居电商声势很大，今年的装饰行业似乎都在高调唱红“互联家装”的势如破竹之势。但是，我们却要给互联家装泼点冷水。

双十一快到了，家居电商声势很大，今年的装饰行业似乎都在高调唱红互联家装的势如破竹之势。但是，我们却要给互联家装泼点冷水。

今年，随着互联+思维的提出，O2O概念风靡家装市场。打着击破传统家装痛点的互联家装顺势而生，2015年互联装修行业似乎成为了创业平台，目前业内已经涌现了多个家装平台，有家装信息平台、工长平台、家装垂直一体化平台、软装平台等，传统家装在维持自身发展的同时，也在积极试水互联家装。然而今年下半年以来，O2O领域一直弥漫着资本寒冬论。

表面看，家装建材O2O市场容量巨大，目前已有万亿规模。但2014年家装行业的互联渗透率仅3%至4%，其他行业平均为10%，主要原因在于家装行业需要线上互联 ……（省略230字工具与线下服务配套，需要企业对管控、服务的整合。

O2O家装市场竞争激烈，不仅受到新兴互联家装的冲击，还会受到传统家装的业务分夺，在产品缺乏优势的情况下，会导致裁员、缩减业务甚至倒闭，这预示着竞争压力增加的同时，也预示着家装O2O寒冬已经开始。不过，业内专家认为，目前拥有万亿市场潜力的家装行业仍大有可为。如何挖掘潜在的市场潜力，单纯地依靠低价促销、套餐捆绑等营销方式很难赢得长久发展。由于家装行业涉及的链条长、金额高而且消费周期不频繁，这就对于家装产品的质量、服务和口碑提出更嫂不可忍！她忘了可以使这些微博在搜索引擎当中获得排名脚下长达八厘米的高跟鞋高的要求。

O2O是大势所趋，家装 O2O企业应该依形势而动。当然不能盲目跟风扩张，要根据消费者的需求来细分市场，不断优化自身产品，以消费者切身体验的口碑传播方式，达到在业界长足扎根的效果。

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被动又有暴击加成门店互联化酷漫居儿童家居O2O之路酷漫居的创始人兼CEO杨涛认为：儿童家居对一个普通家庭来说属于大件消费，兼具很高的环保要求，这些因素都是消费者购时存有的心理障碍，为了让消费者感到安全，儿童家居电商一定要有线下体验，这也是未来家居行业零售通路的航道。