是坚持一盘棋工作原则物业

小店区“12530”工作法推动村(社区)党组织换届工作圆满完成

层层推进。这一阶段重点做好四个方面的工作。 1、成立领导机构和制定实施方案。卫生系统2010年党员冬训工作领导小组和创先争优活动领导小组实行两套班子一套人马 “1”是坚持“一盘棋”工作原则。坚持党领导一切的根本要求，成立区委书记任组长、相关区级领导和部门负责人为成员的换届工作领导小组，形成统一领导、齐抓共管的工作格局。区委及早谋划研究，科学统筹指导，确保换届工作组织有力、扎实推进。坚持时间服从质量原则，通盘考虑全区换届进度，严把时间节点，统筹谋划党组织和村(居)委会换届。实行区级领导包街乡包重点村(居)制度、纪委常委、公安分局班子成员分片包街乡包重点村(居)制度，形成工作合力，全面推进。

“2”是实施“专题调研和会议研判相结合”工作方法。领导小组办公室坚持目标导向和问题导向，组织开展换届专题督导调研18次，在个别访谈、座谈交流、实地走访中，摸清10个街乡选情底数，明确换届重点难点村(社区)。召开换届专题会议12次进行综合研判，围绕督导实情研究制定换届方案、政策答复、工作部署，提前做好各项预案，着力保证换届程序清晰、重心明确，提高换届效率，为全区合理配置人力资源、选优配强“两委”班子奠定坚实基础。

“5”是严守“五个绝不允许”工作底线。换届工作伊始，区委书记刘振华强调：各部门、各街乡要将换届纪律牢牢抓在手上，坚持“五个绝不允许”工作底线，确保换届风清气正、平稳有序。绝不允许发生拉票贿选、隐形贿选、攀附企业出资贿选问题；绝不允许发生拖延换届、阻挠换届、超期换届问题；绝不允许发生指导失误、把关不严、徇私舞弊和程序性错误；绝不允许发生聚众械斗、冲击打砸选举会场等重大恶性刑事治安事件；绝不允许发生重大群体性越级上访事件。要求把纪律和规矩挺在前面，以坚决态度、果断措施狠刹歪风邪气。

“3”是严把“人选关、程序关、选举关”工作标准。小店区坚持选优配强、精干高效原则，严把人选政治标准，结合区情实际将省、市“八不能”扩充为“十四种情形”，详细列出人选负面清单。区级10个联审部门通力合作，层层审核、层层把关，共联审745人次，切实提高人选质量。严格按照省、市换届精神，科学制定选举程序，确保换届步骤清晰、环节紧扣。选举全程阳光操作，接受督查考核组、纪律作风监督小组和全体党员群众的监督。严把“三关”确保全区换届工作能够为既干净又想干事的人提供更干净的环境施展个人才华。

“0”是保持“零容忍”工作态势实现“十四种人”零当选。小店区在换届动员和准备阶段注重思想教育，传达学习中央关于湖南衡阳破坏选举案、四川南充拉票贿选案通报精神

，教育引导村(社区)党组织成员和党员、参与竞选人员汲取教训、引以为戒，真正做到讲政治、讲正气、守纪律、顾大局。换届实施阶段，强化督导检查，区换届纪律检查组履职尽责，成立10个纪律作风监督小组派驻各街乡，进一步做好监督工作，发现苗头性、倾向性问题，及时制止，形成强大震慑，坚决防止和抵制不正之风，以“零容忍”的态度正风肃纪。全区坚持把“五个绝不允许”贯穿换届始终，实现了“十四种人”零当选。