重构互联网的谷歌与转型中的蓝汛区域

“重构互联”的谷歌与“转型中”的蓝汛

蓝汛在2017年提到最多的词汇就是转型，目前蓝汛正从单一的CDN服务商转变为内容和应用的CDN服务商，第一是看到行业发展趋势，整套解决方案被需要;第二是市场竞争态势下，单一的CDN生存空间越来越被压缩，寻求突破是正常的;第三是对比国际上还有那么多优秀的企业值得去借鉴学习，苹果也在寻求改变，因此不断进步是必然规律。

当下，蓝汛正和全球第一大IX服务商阿姆斯特丹交换中心AMS-IX的合作，将在第一时间把全球成熟的IX商业体系和交易经验带到中国。

蓝汛联合创始人、董事长兼CEO王松透露，2015年的一次会议上和谷歌高层交谈时，谷歌高层表示他们在带宽成本上97%是免费的，考虑到谷歌业务上涌动着巨大的流量，当时在场的人都以为这位高层说错了，后来这一说法得到了验证。这就是谷歌互联思维的巨大功效。在王松看来，如果想彻底改变络的运营状态，需要颠覆以往的络架构，打造基于数据中心、互联交换中心、CDN的三层架构体系，提供一种端到端的络承载平台。这说起来容易其实操作过程中难度相当大。CDN是整个络架构的重要一层，所以未来的应用都需要CDN这一层来做内容分发，可是CDN跟其它两层怎么去配合，这是现在最大的问题。

此外，CDN服务提供商如何中立也是值得思考的问题。CDN的带宽资源受制于运营商，因此即使是排名靠前的公司的博弈能力也是相当有限，国内的很多企业都强调络中立，但是很少能实现。以Google为代表的互联公司一直是络中立原则的忠实拥趸。Google认为，电信运营商往往从自身利益出发，对传输数据制定优先级，导致一些站的速度很慢，甚至站的链接完全被阻断，从而损害互联公司的商业利益。早年包括Google在内的100多家互联企业致信美国联邦通信委员会(FCC)，督促FCC防范电信运营商在流量业务上制定带有歧视性的商业政策。为什么谷歌这样的公司能够重构互联?王松解析到，这些中立的数据中心是成为了互联重要的基石，所以谷歌以这个数据中心为核心去组建了自己的运营络。在美国，95%以上的数据中心都是运营商中立，运营商会提供互联的交换的概念。而像欧洲则走的就更靠前，连那些交换中心都是中立于数据中心而不仅仅只是中立于运营商。

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